Strategy2Tactics
Lundsten Consulting & Innovation

I execute special assignments to the company's Board of Directors or Senior Management of niche companies. My focus is on creating growth or removing barriers for growth. These services can be offered on a project basis, as a member of the board or as an interim executive. Typical services are:

• Developing and implementing an organic growth strategy
• Formulating and aligning an Open Innovation strategy to corporate strategy
• Optimizing the business model and revenue model

• Removing internal barriers for organic growth

• Optimizing customer value for increased competitiveness
• Structuring business partners for higher efficiency
• Aligning sales performance metrics to strategic objectives

• Catalyzing a business transformation

• Realizing value from company innovations and breakthroughs
• Implementing an innovation culture through collaboration

• Setting up a professional board to execute the growth strategy
• Setting up the appropriate governance structures to develop the organization
• Optimizing the growth potential and innovation portfolio of the company

• Interim CEO, COO or CSO
• Interim Country Manager when opening new markets

My ecosystem of strategic partners

I have an extensive network in Denmark and through international partners networks in North and South America. I leverage these networks to identify business opportunities and to onboard external competencies, should the project require this. The following are my key partners, which have been chosen for their ability to create value to my clients as well as their innovative approach within each of their fields.

• A for purpose and for profit digital media company, which has the ability to engage external stakeholders across multiple platforms and to communicate difficult concepts. Kadaver is very suitable if the competitive space is crowded and competition fierce. Their alternative approach makes a campaign or message stand out.

• An open innovation platform, which is as easy to use as Facebook. The platform is very suitable if the objective of the project is to implement an open innovation strategy, to uncover hidden organizational knowledge and talents or to improve collaboration in a post merger situation.

• A strategic business development firm which is specialized in technology sale and getting maximum value from company innovations. The company is based in the USA, and is very suitable for international projects.

Jeg udfører specialopgaver for bestyrelsen eller den øverste ledelse af nichevirksomheder. Mit fokus er på at skabe vækst eller at fjerne barrierer for vækst. Disse ydelser kan tilbydes på projektbasis, som en del af bestyrelsen eller på interim basis. Typiske ydelser er:

• Udforme og implementere en organisk vækststrategi på virksomhedens præmisser
• Formulere og/eller strømline en åben innovationstrategi til virksomhedens overordnede strategi
• Optimere virksomhedens forretningsmodel og indtjeningsmodel til at være mere konkurrencedygtig

• Fjerne interne barrierer for organisk vækst - gør mere med mindre
• Optimere kundeværdi for at opnå øget konkurrencekraft og bedre bundlinje
• Strukturere virksomhedens strategiske partnerskaber for øget effektivitet og gennemslagskraft
• Strømline Salg og afdelingens målhierarki til virksomhedens strategiske målsætninger

• Katalysere en forandringsledelsesproces eller forbered et generationsskifte
• Realisere og optimere værdi fra virksomhedens innovationer og gennembrud
• Implementere en innovationskultur gennem øget samarbejde og videndeling

• Etablere en professionelt bestyrelse som kan implementere vækststrategien
• Etablere den rette struktur for styring og samarbejde mellem bestyrelsen og ledelsen
• Optimere virksomhedens vækstpotentiale og innovationsportefølje

• Interim direktør
• Interim Country Manager når nye markeder skal åbnes eller etableres

Mit økosystem af strategiske partnere

Jeg har et omfattende netværk i Danmark og gennem internationale partnere også netværk i USA og Sydamerika. Jeg bruger disse netværk til at identificere forretningsmuligheder og til at tilføre projektet eksterne kompetencer, såfremt dette måtte være påkrævet. De følgende virksomheder er mine nøglepartnere, som er blevet udvalgt på basis af deres evne til at skabe vækst for mine kunder samt for deres innovative tilgang indenfor hvert deres respektive felt.

• Et digitalt mediebureau med en dogme om For purpose, For profit. Firmaet har evnen til at engagere eksterne interessenter på tværs af traditionelle og digitale kanaler og til at formidle budskaber, som kan være vanskelige eller svære umiddelbart at forstå. De kan få enhver kampagne til at skille sig ud.

• En åben innovationsplatform, som er ligeså nem at bruge som Facebook - en slags Facebook for innovation. Denne platform er meget velegnet på projekter, som enten har til formål at indføre åben innovation internt i virksomheden eller som ønsker at inddrage medarbejdere, kunder, leverandører o.a. i projektet. Kan også bruges til at identificere og synliggøre den organisatoriske viden eller virksomhedens skjulte talenter.

• Et amerikansk forretningsudviklingsfirma, som har specialiseret sig i teknologisalg. Jeg bruger dette virksomhed på alle internationale opgaver, så der arbejdes på flere fronter samtidigt.